1000拠点の経験が生きる！訪問看護ステーション運営の要とは？

人材採用, 介護経営者向け 2025年7月11日

支援実績1000拠点以上の理由

私たちは、これまでに1000拠点以上の訪問看護ステーションをサポートしてきました📍📍
その中でわかったのは、「現場のケア」と「経営管理」はどちらも欠かせないということです。

現場をよく知るからこそ、実情に合った管理体制を提案できますし、数字だけを追わずに、人と向き合う経営が実現できます👩‍⚕️📊
成功するには、ケアと経営の“いいバランス”がカギになります。

私たちは直営で3拠点を運営しており、合計月商3000万円を超える成果を出しています💰💡

ここで重要なのは、単に数をこなすのではなく「効率の良い運営」と「現場スタッフとの信頼関係」を両立させること。
たとえば、訪問スケジュールや記録をデジタルで一元管理することで、ムダな作業がグッと減ります📱

その分、看護師さんたちはケアに集中できるようになり、自然と利用者さんとの関係もよくなるんです😊✨
現場と経営、両方の立場から支えるからこそ、このような結果につながっています。

訪問看護ステーションがうまく機能するには、ケアマネジャーさんとの連携がとても大切です🔗
私たちは、日頃からケアマネ事務所との信頼関係づくりを大事にしています。

具体的には、情報共有をこまめに行ったり、困った時にすぐ相談できる関係を築いたり。
このつながりがあることで、利用者さんへの支援がよりスムーズになります🏡🗂️

連携が強いと、紹介も増えやすくなり、自然と運営も安定していきます。